Emotionele Intelligentie Analyse
Hoe goed gaan jouw mensen om met emoties in een werksituatie? Met de Emotionele Intelligentie Analyse van Kolibrie krijg je helder en objectief inzicht in de emotionele vaardigheden van medewerkers en managers. Essentieel voor goed teamwork én sterk leiderschap.
Wat is de Emotionele Intelligentie Analyse?
De Emotionele Intelligentie Analyse meet hoe iemand omgaat met eigen emoties en die van anderen in werksituaties. Het assessment is wetenschappelijk onderbouwd.
Emotioneel intelligente medewerkers hebben inzicht in hun eigen emoties en die van anderen. Ze begrijpen en beheersen hun emoties, kunnen emoties van anderen inschatten en daardoor goede verstandhoudingen opbouwen en onderhouden. Bovendien kunnen ze beter omgaan met stress, conflicten, veranderingen en tegenslagen.
Wat houdt het assessment in?
Het invullen van de vragenlijst neemt ongeveer 20 minuten in beslag. Hieruit volgt een rapport op basis van 4 EI-factoren, namelijk Welzijn, Zelfbeheersing, Emotionaliteit en Sociabiliteit, die op hun beurt weer zijn opgebouwd uit diverse facetten.
- Welzijn: hoe iemand zich voelt en veerkrachtig blijft
- Zelfbeheersing: omgaan met stress, impulsen en druk
- Emotionaliteit: het herkennen en benoemen van emoties
- Sociabiliteit: samenwerken, luisteren en relaties onderhouden
Deze vier domeinen zijn onderverdeeld in concrete gedragsaspecten, zodat je precies ziet waar de sterktes en ontwikkelpunten liggen.
Wat levert de analyse op?
De Emotionele Intelligentie Analyse helpt om:
- Managers en medewerkers zelfbewuster te maken
- Effectiever te communiceren
- Conflicten, spanningen en veranderingen slimmer te managen
- Sterkere werkrelaties op te bouwen
- Teamdynamiek en -prestaties te verbeteren
Dat maakt deze analyse niet alleen waardevol voor betere prestaties, maar ook voor meer werkplezier.
Voor wie is de Emotionele Intelligentie Analyse interessant?
De Emotionele Intelligentie Analyse kan voor meerdere doelen en doelgroepen worden ingezet.
- Voor coaching of leiderschapsontwikkeling
- Bij het aansturen van teams
- Tijdens selectie of doorgroei van managers
- Als onderdeel van teamontwikkeling
- Bij het verbeteren van samenwerking of communicatie
