Wij ondersteunen ondernemers bij het aantrekken, ontwikkelen en gelukkig maken van hun talenten. We helpen bij talentontwikkeling, de groei van medewerkers, teams en bedrijven, omdat we weten hoe belangrijk werkgeluk in jouw organisatie is. Dat doen we op basis van praktische tools voor recruitment en wetenschappelijk onderbouwde analyses. Dit geeft waardevolle handvatten voor taakverdelingen, werkgedrag en het functioneren van teams in jouw organisatie. We verzorgen bovendien inspirerende workshops en trainingen, bijvoorbeeld op het gebied van leiderschap en motivatie. Kortom, een eigentijdse ondernemer kiest voor geluk op de werkvloer.
Happy Talents is powered by Kolibrie en geeft antwoord op de vragen van ondernemers en voorziet in de behoefte om de juiste medewerkers, te vinden, te binden en te blijven boeien. Door jarenlange ervaring weet Kolibrie wat ondernemers willen en wat er leeft en speelt in de branche. Happy Talents heeft dan ook als missie deze kennis en ervaring in te zetten om ondernemers breed te ondersteunen.
Happy Talents is er voor werkgevers én werknemers en geeft inzicht in de verschillen tussen de generaties die zich op de werkvloer bevinden. De nieuwe generatie heeft hoge verwachtingen van werkgevers. Door hierop in te spelen wordt het beste talent aangetrokken én behouden.
Kortom, geluk op de werkvloer gaat niét vanzelf. Houd daarom je business booming en kijk waar jij ondersteuning kan gebruiken. Want: hoe gelukkiger de werknemers, hoe beter een bedrijf presteert.
Kortom, geluk op de werkvloer gaat niét vanzelf. Houd daarom je business booming en kijk waar jij ondersteuning kan gebruiken. Want: hoe gelukkiger de werknemers, hoe beter een bedrijf presteert.
Happy Talents werkt met verschillende instrumenten die inzicht geven in gedrag en persoonlijkheid. Hierdoor heb je een goede basis om te werken aan de onderstaande aandachtsgebieden. Samen kijken we welk(e) instrument(en) het beste aansluit(en) bij jouw team en jouw bedrijf. Van welke tools maken we gebruik?
Je hebt het druk en moet als ondernemer van vele markten thuis zijn. Medewerkers verwachten steeds meer van hun werkgever. Hoe kom je al deze wensen tegemoet en vervul je jouw rol als HR manager zonder andere werkgebieden tekort te doen of kostbare tijd te verliezen?
Laat je ondersteunen door een echte HR specialist met up-to-date kennis en kunde. Incidenteel of bijvoorbeeld één of twee dagdelen per maand of per week. Zo sta je er niet alleen voor en ben je altijd op de hoogte van de laatste actualiteiten en wetgeving.
Laat je ondersteunen door een echte HR specialist met up-to-date kennis en kunde. Incidenteel of bijvoorbeeld één of twee dagdelen per maand of per week. Zo sta je er niet alleen voor en ben je altijd op de hoogte van de laatste actualiteiten en wetgeving.
Angelique Torres werkt als HR coach bij Kolibrie. Zij ondersteunt (horeca) ondernemers en hun medewerkers bij het inrichten van hun personeelsbeleid en begeleidt de HRM trajecten binnen het bedrijf. Een dankbare taak, volgens Angelique.
"Consequent personeelsbeleid geeft duidelijkheid en ontspannenheid onder medewerkers. Gelukkige medewerkers zijn betere gastvrouwen en -heren. Een organisatie die soepel loopt, geeft de ondernemer rust. Maar de meeste (horeca)bedrijven beschikken niet over een afdeling P&O of medewerkers die gespecialiseerd zijn in Human Resource Management, kortweg HRM. Logisch. Er ligt al zoveel op het bordje van die ondernemer. Dan bieden onze diensten uitkomst."
"Consequent personeelsbeleid geeft duidelijkheid en ontspannenheid onder medewerkers. Gelukkige medewerkers zijn betere gastvrouwen en -heren. Een organisatie die soepel loopt, geeft de ondernemer rust. Maar de meeste (horeca)bedrijven beschikken niet over een afdeling P&O of medewerkers die gespecialiseerd zijn in Human Resource Management, kortweg HRM. Logisch. Er ligt al zoveel op het bordje van die ondernemer. Dan bieden onze diensten uitkomst."
Coachen is een enorm effectieve manier om mensen te ontwikkelen. Daarom bieden organisaties hun medewerkers steeds vaker coaching aan. Bijvoorbeeld naar aanleiding van de uitslag van een ontwikkel assessment, een functioneringsgesprek of vragen over persoonlijke en/of professionele ontwikkeling. Elke werknemer kan daarom wel eens een coach gebruiken, met als positief gevolg: een algehele betere inzetbaarheid van je medewerkers wat ten goede komt van je organisatie. Happy Talents biedt daarom het Happy Talents abonnement aan:
Veelgestelde vragen over HRM
Wat is de definitie van HRM?
HRM is de afkorting van Human Resource Management. Personeelsbeleid, oftewel HR beleid, bestaat uit veel verschillende aspecten. Op korte termijn zijn er tal van praktische acties, op de lange termijn gaat het om een strategie die onderdeel is van de bedrijfscultuur. Een goed doordacht beleid sluit aan bij jouw bedrijf en jouw persoonlijke doelstellingen.
Hoe draagt HRM bij aan de ontwikkeling van je loopbaan carrière?
Dit kan door coaching op allerlei verschillende vlakken waarbij je de volgende vragen gesteld worden.
- Management coaching
- Wat is mijn persoonlijke leiderschapsstijl?
- Hoe ontwikkel ik een coachende stijl van leidinggeven?
- Hoe kan ik mijn ideeën overbrengen op mijn medewerkers en creëer ik betrokkenheid?
- Hoe kan ik meer loslaten en delegeren?
- Hoe inspireer en motiveer ik mijn team?
- Hoe verbeter ik de communicatie met mijn medewerkers?
- Hoe vind ik meer balans tussen werk en privé?
- Team coaching
- Hoe maken wij gebruik van de unieke talenten van elk teamlid?
- Hoe versterken wij de samenwerking en bevorderen we open communicatie?
- Hoe voorkomen wij binnen ons team eilandjes, conflicten en gebrek aan initiatief?
- Hoe kunnen wij effectiever samenwerken, elkaar aanspreken op elkaars functioneren en elkaar versterken?
- Persoonlijke coaching
- Zit ik op de juiste plek en heb ik de juiste rol?
- Wat wil ik nu eigenlijk? Wat zijn mijn drijfveren en ambities? Wat is mijn passie?
- Hoe haal ik meer voldoening uit mijn werk
- Hoe kan ik grenzen stellen en ‘nee’ zeggen?
- Hoe kan ik omgaan met tijdgebrek en overbelasting?
- Hoe kan ik beter adviseren, beïnvloeden, communiceren en overtuigen?
- Hoe kan ik assertiever zijn?
Hoe ontwikkel je sterk leiderschap?
Een moderne werkgever is geen “baas”, maar een leidinggevende die uitgaat van persoonlijke ontwikkeling en mensen selecteert en stuurt op basis van hun kwaliteiten. Rekening houdend met de waarden van de nieuwe generatie, zoals flexibel werken, meer vrije tijd en zelfontplooiing. Een ondernemer die zich voortdurend de vraag stelt hoe medewerkers gemotiveerd worden en blijven, creëert gelukkige medewerkers, die 31% productiever, 300% creatiever en 66% minder ziek zijn.
Wat kan Happy Talents betekenen voor de ontwikkeling van jou en je team?
Happy Talents geeft advies en biedt ondersteuning bij uiteenlopende HR opdrachten en projecten. Onze HR professionals houden zich bezig met alle zaken met betrekking tot medewerkersbeleid, zoals het werven, opleiden, ontwikkelen, motiveren en juist inzetten van medewerkers, evenals de door- en uitstroom van medewerkers.